Des modules pour vous rendre plus efficace dans votre manière de manager aujourd'hui.
La personnalité et l'expérience du manager sont des atouts majeurs dans la prospérité de votre entreprise.
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Efficacité managériale
NOS FORMATIONS
Le Kama sutra du manager heureux
S'approprier 12 positions managériales pour réinventer les méthodes de gouvernance dans la joie.
Durée du module : 2 jours (= 14H)
JOUR 1
Séquence 1 : Valeurs
Identifier et s'approprier les valeurs de mon entreprise
Séquence 2 : Manager horizontalement
Leader inspirant
Séquence 3 : Collectif
La force du groupe
Séquence 4 : 360°
Contrôle bienveillant
Séquence 5 : Aventure
Insuffler un parfum de rêve
Séquence 6 : Autonomie
Responsabiliser
JOUR 2
Séquence 1 : Cosy
Priorité au confort
Séquence 2 : Transparence
A livre ouvert
Séquence 3 : Equité
Une place pour chacun
Séquence 4 : Confiance
Difficile à mettre en place ? Pas sûr
Séquence 5 : Inspiration
Formation permanente
Séquence 6 : Recrutement
La qualité d'abord
Prendre sa position de leader
Comment prendre en main son équipe (nouveaux managers)
Durée du module : 1 journée (7H)
Séquence 1
Qu'est-ce que manager aujourd’hui ?
Séquence 2
A quoi ressemble mon équipe ?
Séquence 3
Ordres- Accompagnement- Valorisation
Séquence 4
A quoi ressemblera mon équipe ?
(Travail sur les objectifs SMART/MALINS)
Séquence 5
Situations difficiles
Séquence 6
Clôture du stage et plan d'action
Comment recruter la bonne personne ?
Déceler le potentiel d'un candidat
Durée du module : 1 à 2 jours
Séquence 1
Qu'est-ce que recruter?
Séquence 2
Mes propres filtres
Séquence 3
La fiche de poste
Séquence 4
Poker face
Séquence 5
Coaching d'un recrutement
(Préparation- entretien)
(possibilité de filmer l'entretien)
Séquence 6
Débriefing du recrutement
Se réinventer
Comment décider de son futur professionnel en 3 étapes.
Durée du module : 2 heures
Séquence 1
Qu'est-ce que j'ai envie de faire?
Séquence 2
Comment ?
Séquence 3
Avec qui ?
Le co-développement
Atelier limité à 6/8 personnes selon la méthode Canadienne du co-développement ©.
Un « client » expose une difficulté managériale précise, et les autres participants, appelés "consultants" l'aident grâce à une méthode normée à mettre en œuvre des solutions personnalisées.
Durée du module : 2h30 multiplié par le nombre de participants sur 6 à 8 semaines
Séquence 1
Exposé
Séquence 2
Questions de clarification
Séquence 3
Contrat de consultation
Séquence 4
Consultation tout azimut
Séquence 5
Synthèse et plan d'action
Séquence 6
Apprentissage, régulation et évolution
Talent pour la motivation
Maîtriser tous les leviers de la motivation et les appliquer pour soi et son équipe. (En utilisation la boite à outils Management 3.0 ©)
Durée du module : 1 jour (= 7 heures)
Séquence 1
Les fausses idées sur la motivation
Séquence 2
Les théories de la motivation
Séquence 3
La solution est en vous
Séquence 4
Les leviers de la motivation (jeu de cartes)
Séquence 5
Fish philosophy
Séquence 6
Et si… ? Travail sur la démotivation
Je gère mon temps
Comment classer les tâches et gérer les gains de temps.
Durée du module : 1 heure, 23 minutes et 36 secondes.
Séquence 1
Présentation du stage et des participants.
Séquence 2
Jeux sur les astuces de gains de temps et méthode Quimper ©.
Je redynamise mon équipe
Pour enfin en finir avec les team-buildings du passé, nous vous proposons de nouvelles expériences d'organisation de réunions, team buildings, séminaires. Chaque atelier est organisé, vécu par les participants et débriefé à la fin.
Durée du module : 1 journée (=7H)
Séquence 1
Construire ensemble.
Séquence 2
Escape Game
Séquence 3
Vis ma vie
Séquence 4
Safari photo
Séquence 5
Les 5 singes
Séquence 6
La chasse
Séquence 7
Le goût des autres
Séquence 8
Mixology : création de cocktails
Séquence 9
"Nose "
Séquence 10
Les présentations 3.0
TGIM
(Thank God it's Monday)
Comment rendre le début de semaine de travail aussi palpitant qu'un début de week-end.
Durée du module : 1/2 journée (= 4 heures) en début de semaine professionnelle
Séquence 1
Reprendre contact avec son équipe
Séquence 2
Reprendre contact avec son travail
Séquence 3
Le mur des plaisirs
Séquence 4
Mise en application immédiate avec les équipes
Je construis un projet
Travailler en mode projet
Durée du module : 2 jours (= 14 heures)
JOUR 1
Séquence 1
Comment se construit un projet (les grandes étapes)?
Séquence 2
Mise en situation : construire un projet
Séquence 3
Le cahier des charges
Séquence 4
Les membres du projet
Séquence 5
Le benchmark
Séquence 6
L'étude d'opportunité
JOUR 2
Séquence 1
Les acteurs du projet
Séquence 2
Le planning
Séquence 3
L'étude des risques
Séquence 4
Les freins au changements
Séquence 5