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Des modules pour vous rendre plus efficace dans votre manière de manager aujourd'hui.

La personnalité et l'expérience du manager sont des atouts majeurs dans la prospérité de votre entreprise.

Efficacité managériale

 

NOS FORMATIONS

 

Le Kama sutra du manager heureux

S'approprier 12 positions managériales pour réinventer les méthodes de gouvernance dans la joie.

Durée du module : 2 jours (= 14H)

  JOUR 1  

Séquence 1 : Valeurs

Identifier et s'approprier les valeurs de mon entreprise

Séquence 2 : Manager horizontalement

Leader inspirant

Séquence 3 : Collectif

La force du groupe

Séquence 4 : 360°

Contrôle bienveillant

Séquence 5 : Aventure

Insuffler un parfum de rêve

Séquence 6 : Autonomie

Responsabiliser

  JOUR 2  

Séquence 1 : Cosy

Priorité au confort

Séquence 2 : Transparence

A livre ouvert

Séquence 3 : Equité

Une place pour chacun

Séquence 4 : Confiance

Difficile à mettre en place ? Pas sûr

Séquence 5 : Inspiration

Formation permanente

Séquence 6 : Recrutement

La qualité d'abord

 

Prendre sa position de leader

Comment prendre en main son équipe (nouveaux managers)

Durée du module : 1 journée (7H)

Séquence 1

Qu'est-ce que manager aujourd’hui ?

Séquence 2

A quoi ressemble mon équipe ?

Séquence 3

Ordres- Accompagnement- Valorisation

Séquence 4

A quoi ressemblera mon équipe ?

(Travail sur les objectifs SMART/MALINS)

Séquence 5

Situations difficiles

Séquence 6

Clôture du stage et plan d'action

 

Comment recruter la bonne personne ?

Déceler le potentiel d'un candidat

Durée du module : 1 à 2 jours

Séquence 1

Qu'est-ce que recruter?

Séquence 2

Mes propres filtres

Séquence 3

La fiche de poste

Séquence 4

Poker face

Séquence 5

Coaching d'un recrutement

(Préparation- entretien)

(possibilité de filmer l'entretien)

Séquence 6

Débriefing du recrutement

 

Se réinventer

Comment décider de son futur professionnel en 3 étapes.

Durée du module : 2 heures

Séquence 1

Qu'est-ce que j'ai envie de faire?

Séquence 2

Comment ?

Séquence 3

Avec qui ?

 

Le co-développement

Atelier limité à 6/8 personnes selon la méthode Canadienne du co-développement ©.
Un « client » expose une difficulté managériale précise, et les autres participants, appelés "consultants" l'aident grâce à une méthode normée à mettre en œuvre des solutions personnalisées.

Durée du module : 2h30 multiplié par le nombre de participants sur 6 à 8 semaines

Séquence 1

Exposé

Séquence 2

Questions de clarification

Séquence 3

Contrat de consultation

Séquence 4

Consultation tout azimut

Séquence 5

Synthèse et plan d'action

Séquence 6

Apprentissage, régulation et évolution

 

Talent pour la motivation

Maîtriser tous les leviers de la motivation et les appliquer pour soi et son équipe. (En utilisation la boite à outils Management 3.0 ©)

Durée du module : 1 jour (= 7 heures)

Séquence 1

Les fausses idées sur la motivation

Séquence 2

Les théories de la motivation

Séquence 3

La solution est en vous

Séquence 4

Les leviers de la motivation (jeu de cartes)

Séquence 5

Fish philosophy

Séquence 6

Et si… ? Travail sur la démotivation

 

Je gère mon temps

Comment classer les tâches et gérer les gains de temps.

Durée du module : 1 heure, 23 minutes et 36 secondes.

Séquence 1

Présentation du stage et des participants.

Séquence 2

Jeux sur les astuces de gains de temps et méthode Quimper ©.

 

Je redynamise mon équipe

Pour enfin en finir avec les team-buildings du passé, nous vous proposons de nouvelles expériences d'organisation de réunions, team buildings, séminaires. Chaque atelier est organisé, vécu par les participants et débriefé à la fin.

Durée du module : 1 journée (=7H)

Séquence 1

Construire ensemble.

Séquence 2

Escape Game

Séquence 3

Vis ma vie

Séquence 4

Safari photo

Séquence 5

Les 5 singes

Séquence 6

La chasse

Séquence 7

Le goût des autres

Séquence 8

Mixology : création de cocktails

Séquence 9

"Nose "

Séquence 10

Les présentations 3.0

 

TGIM

(Thank God it's Monday)

Comment rendre le début de semaine de travail aussi palpitant qu'un début de week-end.

Durée du module : 1/2 journée (= 4 heures) en début de semaine professionnelle

Séquence 1

Reprendre contact avec son équipe

Séquence 2

Reprendre contact avec son travail

Séquence 3

Le mur des plaisirs

Séquence 4

Mise en application immédiate avec les équipes

 

Je construis un projet

Travailler en mode projet

Durée du module : 2 jours (= 14 heures)

  JOUR 1  

Séquence 1

Comment se construit un projet (les grandes étapes)?

Séquence 2

Mise en situation : construire un projet

Séquence 3

Le cahier des charges

Séquence 4

Les membres du projet

Séquence 5

Le benchmark

Séquence 6

L'étude d'opportunité

  JOUR 2  

Séquence 1

Les acteurs du projet

Séquence 2

Le planning

Séquence 3

L'étude des risques

Séquence 4

Les freins au changements

Séquence 5

Kick off et l'implémentation

©2019 par Un je ne sais quoi.

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